Pesquisas Organizacionais

 

A Adhapta possui equipe qualificada para oferecer aos seus clientes a elaboração e execução de projetos de avaliação de desempenho, Feedback 360 Graus, pesquisa de clima organizacional, de satisfação de clientes, entre outros

 

 

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

 

Elaboração de Plano de Cargos e Salários, visando o estabelecimento de política salarial com base nos fatores internos e correlacionada a valores de mercado; desenvolvimento de normas que assegurem um tratamento equitativo; determinação de estruturas salariais voltadas a retenção e atração de colaboradores; elaboração de perfis, contendo papeis e responsabilidades, que representem a atual estrutura organizacional.

 

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

 

Considerada como uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, a Pesquisa e Avaliação de Clima Organizacional (ou de Engajamento), visa mensurar o nível de satisfação dos colaboradores, e o de comprometimento, identificando a maneira como as pessoas interagem uma com as outras. Como resultado final a Pesquisa de Clima Organizacional visa apresentar informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações.

 

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

 

Corresponde a uma análise do desempenho profissional em função das atitudes comportamentais, atividades realizadas, metas estabelecidas e resultados alcançados e potencial de desenvolvimento. Visa contribuir para o desenvolvimento das pessoas na Organização, tendo como resultado final a apresentação das informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria por área e individual.

 

 

AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

 

Importante ferramenta de Gestão de Pessoas, corresponde a uma análise do desempenho profissional em função das atitudes comportamentais, atividades rotineiras e potencial de desenvolvimento. Seu principal objetivo é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na Organização. O resultado final da Avaliação de Competências apresenta as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação aos vários níveis da Organização, por área e individual.

 

AVALIAÇÃO 360 GRAUS

 

A Avaliação 360 Graus ou Múltiplas Fontes, corresponde ao processo de coleta, tabulação e consolidação das percepções que determinadas pessoas têm a respeito das competências e comportamentos do indivíduo avaliado. Na categoria de avaliadores, identificamos pessoas que se relacionam ou têm contato frequente com o avaliado, tais como superiores, pares, subordinados e parceiros, além do próprio avaliado (autoavaliação). Seu objetivo é contribuir para o desenvolvimento do individuo e da Organização, apresentando as informações necessárias para ampliar a percepção do indivíduo sobre si mesmo, facilitado a elaboração de planos de ações em níveis  individual e organizacional.

 

PESQUISA DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES

 

Importante ferramenta de Gestão Empresarial, objetiva mensurar o que os clientes estão pensando, sentindo e comentando sobre os processos, produtos e serviços da Organização. O resultado final da pesquisa deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e elaboração de plano de ações.